5月14日上午，集团召开2019年第二季度在建工程项目巡查情况专题汇报会，集团总经理潘绘、部分班子成员及各部门负责人听取了汇报。

    会议首先听取了2个巡查组对在建工程项目检查的情况汇报。巡查组从在建工程的管理团队建设、施工进度、安全文明、技术质量、工程资料等多个方面对检查情况进行了系统全面的汇报，并对在建工程项目现状进行客观的综合评价。与会人员对巡查组在项目检查过程中发现的问题进行了充分讨论和交流，并从把控项目风险的角度有针对性的提出了整改措施和意见。随后，总经理潘绘就进一步管控好在建工程项目风险提出了具体要求。一是对在建工程巡查工作要形成制度，坚持常态化；二是检查结果及时形成工作简报，及时反馈，对查出的问题及时下发整改通知，并跟踪督促整改落实；三是落实巡查时间节点，保证巡查频次；四是适时派遣审计、财务参与巡查组，全面把控项目风险；五是各职能部门要用心做好服务，及时跟踪对接，在保证项目风险可控的前提下，畅通服务渠道。