2月15日，集团公司在总部召开2019年 财务工作会议。会议就2018年的财务工作进行了总结和分析，并对2019年工作进行了部署。集团公司董事长陈保善、总经理潘绘出席会议并讲话。会议由财务总监胡彩霞主持。

集团董事长肯定了财务条线2018年工作取得的成绩，对财务人员提出两点期望：一是不负所托，与集团始终保持高度一致，确保集团各项指标得到有效彻底贯彻执行。财务人员要进一步掌握新时期特点，保持与时俱进，充分发挥“监管服”职能，为集团算好账、把好关、融好资。二是认真学习，激发动能，提升财务人员综合素质，满足集团飞速发展需求。财务人员要不断提升自身驾驭能力，满足多岗位职能需求；要进一步组织好培训，落实“师带徒”文件精神，实施好财务委派制、轮岗制及淘汰制。

总经理潘绘在讲话中指出，随着集团的快速发展，2019年将有一系列政策新出台，财务部门要加强学习，强化落实。所有财务负责人要以集团大局为重，尽职尽责，守住底线，不闯红线。

总经理潘绘在讲话中对集团融资工作、绩效考核和制度建设工作等提出了要求。

财务总监胡彩霞传达了苏厦建设2019年财务工作会议精神，对集团2019年财务工作提出要求：一是提高大局意识，维护好集团利益；二是提高风控意识，防范运营中的财务风险；三是提高奉献意识，筑梦省建事业；四是提高学习意识，增强专业能力。

会上，财务结算部通报了2018年集团财务工作情况及不足，并就2019年具体工作作了布置。财务结算部有关负责人分别就核算、税务、内审工作作了专项业务交流发言。相关单位财务负责人汇报交流了2018年工作情况和2019年主要工作打算。

会议期间，全体财务人员还参加了“税收风险管控实战”专题培训。

集团财务结算部、审计监督部、资金运营中心，各分公司、控股（全资）子公司、直属项目部财务人员共计200余人以现场、视频会议方式参加了会议。